2021年、クレイ郡のチャイルドケアは閉鎖に直面し、スタッフの問題やその他の要因によって約50の保育枠が失われた。地域社会は、COVID-19パンデミックによって悪化した長年の保育所不足を認識し、戦略的計画プロセスに取り組み、人員不足や地元の請負業者を見つけることの課題などの能力の障壁を特定した。

クレイ郡チャイルドケア・タスクフォースは、USD379、クレイ郡メディカルセンター、レイクサイド・ラーニング・ツリー、KDHE、地元の家庭内保育事業者と協力し、保育不足に対処するために一丸となって取り組んだ。プロジェクトが進むにつれ、USD379はその実施において主導的な役割を担うようになった。当初、保育所不足の影響に気づかなかった公務員もいたが、この問題について教育を受けた後、支援を拡大した。潜在的な悪影響に関する家庭内保育提供者の懸念は、保育不足の程度を理解することで緩和され、解決策にすべての関係者を巻き込む努力がなされた。

クレイ郡での保育イニシアチブは、関係者の協力、助成金の難関を乗り越え、最終的に中学校を改修して不足に対処することに落ち着いた。地域のニーズに応えたUSD379のプログラムは、DCFの支払いを受け入れ、ドロップインの可能性を模索し、特定された懸念への戦略的対応を示している。

このプロジェクトは、ルーラル・チャンピオン・プロジェクト実施補助金により、379米ドルでの保育施設の建設、備品、設計費用に重点を置き、$20万ドル近くを確保した。The Children's Cabinet、Childcare Aware of Kansas、Kansas Department of Commerce Community Service Tax Creditsからの支援など、州の貴重な資源がプロジェクトを補完した。寄付金、グロー・クレイ郡からの支援、地域住民の税額控除購入など、地元の支援は、保育の課題に取り組むための協力的で多面的なアプローチを浮き彫りにした。

クレイ郡チャンピオン：スージー・スワンソン

ルーラル・チャンピオンは、地域の保育所不足を解決する。複数の閉鎖が50世帯以上に影響を及ぼしている。新たに2つの家庭内保育事業者がオープンしたが、様々な理由で総定員数で運営することができず、子どものための保育所が見つからなかったためにスタートした。閉鎖は、病院、学校、大手製造会社、多くの中小企業など、多くの雇用者に悪影響を及ぼしている。最大の課題のひとつは、保育士の確保と定着である。経済の繁栄に関して言えば、保育は上下水道や整備された道路と同じように、地域社会のインフラの一部であると考えるべきだろう。保育は労働力にとっても企業にとっても必要なものであり、企業の効率や利益率にも影響する。

グロー・クレイ郡の使命は、地域の活力ある経済と卓越した生活の質を維持・成長させるために、リーダーシップとリソースを通じて創造的な戦略を提供することです。率先して革新的な解決策を模索することで、ルーラル・チャンピオンは保育危機の解決に近づくだろう。現在保育を提供している保育施設とは、そのニーズに対応し、資金援助、研修、支援を通じてこれ以上の閉鎖を防ぐために何度も会合を開いていますが、当地域は依然として深刻な保育施設不足に直面しています。ルーラル・チャンピオンは、地域社会の問題を解決するために、組織や企業間の協力を含むタスクフォースと協力し、センターのビジネスモデル、センターを建設または改築するための助成金、代理プールを設立するための要件などを調査する。

このプロジェクトをフォローし、支援する

フォード郡開発公社は、地元企業に影響を与え、労働力の維持と成長を妨げている深刻な保育所不足に対処することを目的としている。2,064人の子供たちが保育を必要としており、従来とは異なる保育時間を提供する認可施設がないため、USD 443とドッジシティ・コミュニティ・カレッジとの協力により、2つの新しい保育施設の設立を目指している。

カーギル社やナショナル・ビーフ社のような大手雇用主を含むステークホルダーの参加は、このプロジェクトにとって極めて重要である。ドッジシティ／フォード郡開発公社、保育連合、教育機関などさまざまな組織からなる委員会は、保育拡大目標の達成に向けた総合的な取り組みを強調している。

Childcare AwareおよびKUセンターと提携し、このプロジェクトは幼児ケアのニーズとギャップを評価するものである。当初は大規模な施設を計画していたが、実現可能性に問題が生じたため、牛肉加工工場からの年間寄付に焦点を移した。保育者になるための無料セミナーを開催したところ、関心は高いものの、特定の設備や立ち上げ資金を必要とする家庭内保育者には経済的な負担がかかることがわかった。このイニシアチブは、地域の大きな需要に対応するために、多様な保育の選択肢が必要であることを強調している。

これらのプロジェクトは、補助金、州や連邦政府のリソース、地元の支援を組み合わせて活用し、保育のニーズに対応している。これらのリソースは、不動産取得、オフィスニーズ、賃金のための資金調達に加え、規制、研修、事業開発に関する貴重な指導を含んでいる。自治体、教育機関、主要な雇用主からの地元の支援は、プロジェクトの成功を豊かにし、保育解決への協力的で多面的なアプローチを実証した。

フォード郡チャンピオン

ドッジシティ／フォード郡開発公社は、地域の経済活力を維持するため、既存事業の成長と発展を促進し、質の高い新規事業を追求する非営利団体です。保育産業は、州内の重要な経済牽引役である。保護者が仕事を得たり維持したりするためには、保育が必要である。質の高い手ごろな価格の保育を利用することで、親は労働力になることができる。保育の問題は、親の長期的なキャリア展望や昇進にも影響する。保護者の4分の1が、労働時間を短縮したり、他の仕事のオファーを断ったり、さらなる教育や訓練を受けることを妨げられたりしている。その他にも、昇進を断ったり、フルタイムからパートタイムに勤務時間を短縮したり、育児不足を理由に仕事を辞めたりするケースもある。ドッジシティが今後も成長し続けるためには、私たちのコミュニティが協力して、手頃な価格の質の高い保育施設を増やす必要があります。I

2020年には、保育所不足に取り組む機会を見出そうと、地元や地域の団体で構成される保育委員会が結成された。地元の企業や地域のパートナーも参加し、さまざまな機会を探った。この調査に基づき、大幅な保育所不足に対応するためには、委員会は2つの施設の新設に焦点を当てる必要があると判断した：ひとつは南ドッジにあるUSD443が運営するもので、第一シフトで320人、第二シフトでさらに320人の子供たちにサービスを提供する。もう1つの施設は、ドッジシティ・コミュニティカレッジが運営するもので、ドッジ北部に位置し、1シフト目に212人、2シフト目にさらに212人の学生にサービスを提供する。さらに、施設の建設資金を調達するため、助成金、民間パートナーシップ、資金調達の可能性を模索している。ルーラル・チャンピオンは、キャパシティのギャップを埋めるために必要なサポートを提供し、プロジェクトの完了まで献身的に取り組みます。

このプロジェクトをフォローし、支援する

地域社会は、アンケート調査による98%のコンセンサスによって、より多くの託児所が急務であることを認識している。ビジネス調査では、育児の問題による労働力の課題が強調されており、特別なスケジュールや有資格者の雇用に影響を与えています。ディケーター郡のChild Care Awareのデータでは、125の保育枠の需要が明らかになりました。2014の以前の試みとその後のDecatur Healthとの取り組みが課題に直面し、公式スポンサーなしでスタッフの複雑さと安定性の問題が強調されました。このプロジェクトは、地域社会における持続可能な保育ソリューションの重要な必要性を強調しています。

このプロジェクトは、質の高い保育サービスを手ごろな価格で提供することを目的としており、まず、12人分の保育枠を増やし、独自の学習カリキュラムを提供するコミュニティ保育施設を設立する。USD294教育委員会によって承認されたこの連合は、2022年2月に結成され、保育所不足に対処するために主要な利害関係者や地域住民を巻き込んだ。過去の失敗に煽られた地域社会の疑念にもかかわらず、連合は自信を保ち、成功例を励みとして強調した。地域の保育事業者を巻き込む上での課題は、彼らの考え方やニーズを理解するための1対1の対話を通じて解決された。このプロジェクトは、懐疑的な見方に直面したときの回復力と、地域社会で前向きな関係を維持することの重要性を強調している。

このプロジェクトの主な解決策は、12人分の保育枠を追加するための地域保育施設の設立であり、在宅保育者の数を増やし、既存および新規の保育者を支援することによって、保育不足に対処することを目指している。建設の課題に直面し、プロジェクトはオベリンに不動産を購入することで適応し、現在契約中で、2024年初春にオープンする予定です。ディケーター郡育児連合は、認知度や住宅改修費のための助成金資金を使用して、フェアのスポンサーシップなどのイニシアチブを通じて積極的に地域社会に参加しています。

オベリンでのプロジェクトは、質の高い保育を受けられる枠を増やすことを目的として、保育施設用地を取得するために、ルーラル・チャンピオン・プロジェクト実施助成金を活用した。The Children's Cabinet、Childcare Aware of Kansas、Dane G HansenやPatterson Family Foundationなどの財団による州のリソースが重要な役割を果たした。GROWディケーター郡、オベリン市、オベリン・ロータリー・クラブからの地元支援、教会、市、ディケーター・ヘルス・システム、地元の古着屋からの非金融資源は、プロジェクトの成功をさらに豊かにしました。

ディケーター郡チャンピオン - レベッカ・ネドランド

2022年2月に開催されたストラテジック・ドゥイングのプレゼンテーションの後、地域社会のメンバーが集まり、郡内の保育ニーズに取り組むための連合を設立した。Child Care Aware of Kansasのデータとコミュニティ調査をもとに、私たちはコミュニティ保育施設が真剣に必要であるという結論に達しました。地域のリーダーたちと協力して、私たちは次のステップに進むための戦略を練りました。調査の結果、USD294が私たちのプロジェクトに最適な「親」組織であるという結論に達した。USD294のミッション・ステートメントは、「私たちの使命。彼らの旅！Where kids come first!"である。USD294は、幼稚園から高校までの教育の旅路において、生徒たちを導くことに努めている。USD294がこのチャイルドケア・プロジェクトを後援することで、子供たちはより早くその旅を始めることができます。USD294のチャイルドケア・プロジェクトのカリキュラムは、幼い子供たちが生まれてから学校に入学するまでの間、成功の準備をするためのプレKプログラムに合わせることができる。このプロジェクトは、郡内の保育枠を増やすことになる。

Child Care Awareのデータによると、郡内には保育を必要とする子どもが119人いる可能性がある。現在利用可能な保育枠は43であり、多くの家族が質の高い保育の選択肢を得る機会が限られている。さらに、現在の保育者5人のうち2人が定年間近です。彼らの退職により、郡では子供たちのための保育枠がさらに不足することになります。チャンピオンは、USD294コミュニティ保育プロジェクトが、新たなリソースとコネクションを利用することで、より効率的に進むよう支援する。

このプロジェクトをフォローし、支援する

キングマン郡経済開発諮問委員会(KCEDAC)は、地元の利害関係者との話し合いの後、195人の子どもに対して32%のニーズしか満たされていないという大きなギャップのため、保育を優先した。2022年6月に発足したキングマン郡保育連合は、非伝統的な保育ニーズや従業員の福利厚生などの問題に取り組んでおり、カンザス州農村繁栄局からの資金援助を受けて2022年10月に雇用された保育農村チャンピオンに支えられている。保護者の関与の必要性や保育提供者の躊躇などの障壁は、定期的な連合会議を通じて対処されている。

このプロジェクトは、Childcare Awareのデータと地域社会の調査から始まり、キングマン郡における保育枠追加の必要性を明らかにした。その後、映画上映会、研修会、保育者を対象としたイベントなどのアウトリーチ活動を行い、地域社会を巻き込み、保育タスクフォースを結成した。課題としては、地方自治体からの支援を得ること、家庭内保育事業者からの懸念に対処することなどが挙げられ、継続的な支援と教育の必要性が強調された。

このプロジェクトは、地域の保育問題に対する認識を高めることに重点を置き、イベント、ソーシャルメディア、アンケート調査を通じて重要なデータを収集した。南中央コミュニティ財団やChildcare Aware of Kansasからの支援を含む助成金により、カニンガム小学校とキングマン小学校における保育能力の拡大が促進された。成功の指標としては、331地区に新センターを開設する予定であること、現在の定員を維持すること、既存の保育事業者を支援することなどが挙げられ、最終的には、閉鎖する保育事業者がなく、新たに2つの家庭内保育事業者が開設された。

このプロジェクトでは、地方繁栄局、保育アウェア、アクセラレーター・プログラムからの支援を含め、財政的・非財務的リソースを組み合わせて保育ニーズに対応した。キングマン郡とキングマン市からのマッチング資金を含む地域資源は、リアルタイムのデータと研修セッションのためのChildcare Awareからの非金銭的支援とともに、大きな力となった。

キングマン郡チャンピオン - ジョンナ・フェアチャイルド

キングマン郡経済開発諮問委員会（KCEDAC）は、地方自治体、保育事業者、学区、雇用主、保護者との会合に基づき、2022年2月の会合で、保育を住宅に次ぐ最優先事項として決定した。保育チャンピオンは、郡全体の戦略計画を作成し、実施する任務を負う。

チャンピオンの主な職務には、調査、データ分析、利害関係者との面談、助成金の作成、資金確保、今後のプロジェクトの管理などが含まれる。この試験的プログラムの潜在的な影響としては、キングマン市の保育所、カニンガム市の既存保育所のフルスタッフ配置、郡全体の家庭内保育者の増加などが挙げられる。その他のプラスの影響としては、労働人口の増加、新規・既存事業者の経済的負担の軽減、郡全体の経済機会の拡大などが挙げられる。チャンピオンは、保育政策、プログラム、プロジェクトが確実に前進し、具体的なマイルストーンが実現するよう、効率性と専門知識を提供する。

このプロジェクトをフォローし、支援する