住宅評価ツール

地域社会の住宅ニーズに対応し、長期的な地域社会の目標を反映した計画を立てることは、継続的な意思決定プロセスです。住宅委員会の役割は、HATのプロセスを通じて地域社会を導くことです。職務には、参加とアウトリーチの組織化、データ収集の支援、利害関係者とのコミュニケーション、HATからの情報発信などが含まれます。

委員会は、関連する利害関係者、団体、住民の代表として5～10名で構成される。利害関係者とは、地域の住宅に影響を与える者、あるいは影響を受ける者を指す。最小限の資源しかない地域社会にとって、地域社会は、一般市民と利害関係者の参加プロセスを通じて、これらの関連する利害関係者とつながるための大きな努力をすることができる。

パート2には5つの要素がある：

• 過去の住宅への取り組み、インフラ、市サービスの目録：

This component examines past housing initiatives to inform what has or has not worked in a city’s housing efforts. It can identify potential partnerships and areas a city may want to continue its housing investment. The status of infrastructure and city services determine whether a city can support more housing development. If there has not been an effort to address housing, this also provides the opportunity to describe new efforts identified through the process to begin developing.

• 住宅ニーズ調査

このレポートは、米国国勢調査局、米国地域社会調査（ACS）、米国住宅都市開発省（HUD）など、一般に公開されている全米のデータを編集し、視覚的に表示したものです。トピックには、人口統計、賃貸住宅と持ち家のアフォーダビリティ、補助金付き住宅、需要と供給、住宅ストックの特徴、高齢者住宅などが含まれる。

• ステークホルダー・インタビュー

The housing committee will briefly interview 1) up to five of the large, primary employers in the area and 2) up to two local realtors to provide insight on the current and future housing needs in your community. Interview questions are provided in additional resources below. These interviews are important to clearly identify impact on employer’s challenges and retention or recruitment of workforce.

• 地域住宅分析

地域社会は、住宅に関する地域の課題と機会が地域社会にどのような影響を与えるかを、以下のような方法で評価します。 2021年カンザス州全土住宅ニーズ調査.

• 住宅物理的状態評価

Volunteers travel through the community to evaluate the exterior condition of existing housing and potential uses for vacant lots in a focus area or the entire community. The county appraiser is a good resource to work with for this assessment. A housing condition rating guide and survey template are provided in additional resources below.

Public input and ongoing engagement are essential components of the planning process to ensure the identified housing needs, goals, and actions reflect the needs and desires of the residents. It is important to complete a public outreach effort in the community in addition to the housing committee.

Communities identify an engagement method that best fits their timeline and resources. Methods can include a distributed community survey, one-on-one meetings, focus groups, community workshop or a combination. Facilitators are available through Kansas Department of Commerce- Quality Places Division or K-State Extension. Contact Kerri Falletti at [email protected] to request a facilitator. A survey question bank is provided in the additional resources below.

住宅委員会は、地域社会のデータと一般からの意見を徹底的に検討した後、それをすべてまとめて、地域の住宅ニーズの明確な評価を行います。これは、地域の住宅に取り組むための明確な目標と優先順位を設定する機会となる。

委員会は、地域社会における住宅の取り組み、種類、特性、支援サービスを包括的に評価し、住宅資産、中立、住宅ニーズのいずれかに「点数」をつける。それが完了したら、委員会は上位3つの住宅資産と上位3つの住宅ニーズをHIAC会議で発表する。

HATの完成にはどれくらいの時間がかかりますか？

The suggested timeline for completing the HAT is approximately one to three months. The process depends on a community’s capacity, ability and goal/purpose for completing the housing study. The housing committee will decide its capability and timeline for completing the HAT. A tentative timeline is on page 2 of the HAT Guide. A task assignment chart is also available in the resources below that can assist in clearly delegating tasks that helps to keep the process moving according to the committees preferred timeline.

なぜHATを勧めるのか？

HATプロセスの目的は、住宅調査を行うコンサルタントを雇うことなく、地域社会が住宅在庫とニーズを評価することである。カンザス州政府機関に資金を申請する際には、地域社会が戦略的に住宅ニーズの優先順位をつけることが推奨される。これにより、助成金の対象となる住宅投資が最も効果的なものとなる。

住宅は経済発展の問題であり、地域の雇用者のニーズに取り組み、住宅市場の需要を知ることは、地域社会の経済機会を向上させることにつながる。地域社会が住宅に関する優先事項を戦略的に実施すれば、経済発展と住宅増に同時に取り組むことができる。以下は、住宅が地域の経済発展につながるいくつかの方法である：

• 労働力住宅を開発することで新しいビジネスを誘致する機会
• 直轄市場地域の既存企業は、住宅を利用して事業を拡大し、新たな従業員を雇用することを意図しているかもしれない。
• 新規または拡大するビジネスの賃金案と、住宅開発のコスト（家賃／住宅ローン）との相関関係。
• 地元企業の雇用維持は、適切な住宅開発にかかっている。
• 住宅ストックの老朽化、入手可能な住宅と市場ニーズとの不一致、値ごろ感はすべて、地域経済の活力に悪影響を及ぼす可能性がある。

地域は、記入したHATのコピーを記録として受け取りますか？

Yes. After a community submits its HAT on the HAT Form in Salesforce, Commerce will review and respond with any questions or clarifications and will email a branded PDF copy of the HAT with a one-page summary. If the community has supporting documents they would like to be included in the final document, those can also be uploaded when submitting HAT form.

今後、HATをどのように使えばよいですか？

HATは、地域の住宅ストックを評価し、住宅投資の優先順位を戦略化するための、住宅開発プロセスにおける地域社会の最初のステップである。住宅委員会は、引き続き会合を開いて協力し合い、将来の住宅構想やプロジェクトのための資金を求めることができる。

To start developing housing, based on the priorities and goals set, the community will identify potential developers and other financial stakeholders to implement the projects. Ideally, the HAT process has helped a community identify the potential partnerships and locations for development. Once this has been established, the community applies for state and federal funding. 

成功へのステップは以下の通り：

テクノロジーにアクセスしにくい地域のための紙媒体のフォーマットはありますか？

Communities can use the HAT Guide as a physical copy of the HAT process. The answers must be entered on the online HAT Form in Salesforce for submission. If communities have limited technological access or capacity, we recommend contacting outside organizations to assist. Contact Kerri Falletti at [email protected] をご覧ください。

HATを通じてコミュニティを支援するには？

以下は、HATプロセスを通じたコミュニティ支援のベストプラクティスについて議論したウェビナーの録画である： https://www.youtube.com/watch?v=ex9E1V5vlso.連絡先：ケリー・ファレッティ [email protected] HATの記入にサポートが必要な場合。

HATを完了するために、追加リソースは必要ですか？

いいえ。追加資料はオプションですが、HATプロセスを支援するために推奨されます。

HIACミーティングの内容は？

HIACミーティングとは、"Housing Inter-Agency Committee "ミーティングの略称である。これは、地域社会が州および連邦政府の住宅資金援助プログラム・マネージャー（商工会議所、カンザス住宅資源公社（KHRC）、農務省農村開発局、トピカ連邦住宅貸付銀行）とバーチャルに会合する機会である。各コミュニティは、住宅に関する優先事項を発表し、プログラム・マネージャーからそのリソースについて話を聞く。HIACへの参加は必須ではないが、強く推奨される。

HIACのミーティングはいつ、どこで行われるのですか？

HIAC meetings are offered virtually through Microsoft Teams and in-person for communities that have completed the HAT process and received their report. Contact Kerri Falletti at [email protected] 質問があれば

Is there a resource to see state and federal housing funding opportunities?

カンザス州で利用可能な州および連邦政府の住宅資源は、以下のサイトで確認できます。 カンザス州の住宅資源 page. A brief description of each program and contact information is provided in the additional resources.

その目的は 住宅省庁間諮問委員会 (HIAC)は、住宅プロジェクトの資金を求める地域社会に指導と指示を提供する。HIACは、カンザス州商務省、カンザス住宅資源公社、農務省農村開発局、連邦住宅貸付銀行の連邦・州機関代表者で構成されている。

Communities can attend a HIAC meeting to present their HAT key findings and housing priorities. The goal of a HIAC meeting is for communities to receive HAT feedback and for the state agencies to describe how their programs can address the community’s housing needs. Communities can connect with program managers and determine the next steps to address housing goals. There is no requirement for communities to meet with the HIAC for funding.

Contact Kerri Falletti for questions and scheduling at [email protected]

Use this list to assist with identifying committee members. It is important to include committee members representing each section.

This worksheet will assist you in analyzing the data for this section from the Local Housing Solution’s Housing Needs Assessment website. Once completed, responses can be copy/pasted into your Salesforce application.

These forms will assist you in completing Part 2, Section 2- C- Business/Employer Stakeholder interviews. The Interview Form can be used when conducting the interview. The Summary of Responses can be used to consolidate responses to be uploaded into Salesforce with your application.

These forms will assist you in completing Part 2, Section 2- C- Realtor Stakeholder interviews. The Interview Form can be used when conducting the interview. The Summary of Responses can be used to consolidate responses to be uploaded into Salesforce with your application.