住宅は、カンザス州の多くの地域や郡にとって共通の課題である。これらのプロジェクトでは、住宅に関して学ぶべきことがいくつかあった。
ハーパー郡にあるハーパー市とアンソニー市は、同郡のカンザス農村経済を維持するため、2年間にわたり様々なプロジェクトに協力したが、住宅不足などの課題に直面した。空き物件や手ごろな価格の住宅など、特定のニーズに取り組むことは困難であるが、ルーラル・チャンピオン・プロジェクト実施助成金は、両市の住宅奨励プログラムを支援するもので、ミニ助成金は、カンザス州中南部の不動産業者や建設業者の代表者不在などの能力的障害を克服することを目的とし、より大規模な開発を進める一方で、進捗を図るための手段として位置づけられている。
ハーパー郡成長イニシアティブは、住宅問題を特定し、優先順位をつけることを目的とした。主に手ごろな価格の住宅の質における成功は、地元のパートナーとの協力を通じて評価される。学校、病院、企業、利害関係者を代表する27名のコミュニティ住宅委員会は、多様性と情熱を活用しながら、共通の問題に取り組むために協力し合った。委員会は、各都市が共同で計画を立てるために、独自の長所と短所を特定し、その結果に優先順位をつけた。
ハーパー郡における住宅問題の解決策としては、リソースを調整し、プログラムに関する最新情報を提供する地域住宅専門家の提唱が挙げられる。住民と金融機関にとっては教育が重要であり、的を絞った働きかけが必要である。奨励金制度や土地銀行の設立、企業や地域財団との連携強化が優先課題である。地方では自治体の予算が毎年変動するため、創造的な予算編成が不可欠である。
ハーパーとアンソニーは、ルーラル・チャンピオン補助金、ハーパー郡コミュニティ財団、ハーパー郡鑑定官事務所など、地元の団体や企業から支援を受け、住宅問題に取り組んだ。ルーラル・チャンピオン・プロジェクト実施助成金は、タウンホールミーティングと住宅アセスメントツール（HAT）が地域住民の参加とデータ収集を促進し、州および連邦のリソースがプロセスに貴重な情報を提供することで、住宅インセンティブを提供する。
ハーパー郡チャンピオン - シェリル・アデルハルト
2年前から、アンソニー、アッティカ、ハーパーの各市、ハーパー郡、地元企業が力を合わせ、ハーパー郡のカンザス地方経済を維持するための複数のプロジェクトに取り組んできた。私たちの経済努力のほとんどが、利用可能な住宅の不足という大きな障害に直面していることにすぐに気づき、複数の管轄区域が協力して問題解決に取り組み始めた。住宅在庫の多面的なニーズ（空き物件、老朽化、手頃な価格の住宅、賃貸住宅と持ち家住宅、中間所得者向け住宅の不足など）に取り組むことは、以下の目的を達成するために必要なスタッフの時間を考えると困難であることが判明した：1）各カテゴリーにおけるニーズの量を特定すること、2）それらに対処するために利用可能な多くの選択肢やプログラムを調査すること：RHID、MIH、ランドバンク、CDBG、その他多くのプログラム、3）適切なリソースを対応するニーズ・カテゴリーに適合させる、4）住宅危機を解決するための計算されつくした戦略的アプローチを開発する。
ハーパー郡にこのプレイブックを作成することは、私たちにとってゲームチェンジャーとなるはずですが、人手不足のため、プロジェクトを進めるのに非常に苦労しています。私たちは、企業やハーパー郡のすべての政府管轄区域とパートナーシップを結び、この住宅危機が私たち全員が支援できる問題であることに同意し、賛同しています。専任のルーラル・チャンピオンは、この一致団結した取り組みの大規模な事業を支援し、本当に前進させることができるだろう。
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リン郡は、良質で手頃な価格の住宅に対する差し迫ったニーズに直面し、ルーラル・チャンピオンの指導の下、包括的な計画を開始した。住宅プログラムの申請が不合格になるなどの困難があったものの、同郡は15年以上実施されていなかった奨励金や評価で長年の問題に取り組む緊急性を認識した。
リン郡の新しい総合計画で示された住宅改善の成功には、市街地の活性化、老朽化した家屋への対応、空き地への建築などの取り組みを通じて、地域社会の誇りを回復することに焦点を当てたビジョンが含まれている。主なステップとしては、多様性のある住宅委員会の結成、ORP、KDOC、KHRC、SEKRPCといった地元、地域、州の組織との関係構築、住宅調査による市民の参加などがある。
前進させるために、初期の解決策として、近隣地域活性化、地域開発ブロック補助金、中所得者向け住宅（MIH）などの選択肢を検討した。住宅委員会は、近隣地域活性化計画を発表し、協力することに成功した。一方、住宅評価ツールは、郡全体の奨励策を3つ特定した：
住宅機関間諮問委員会と協力し、地域社会の参加を重視することで、計画の成功が確実となり、住宅評価ツールがMIH補助金の必須文書となり、目標とする地域と優先事項の指針となる。
このプロジェクトは、ARPA資金、MIH補助金、郡予算から資金を確保し、従業員の時間やオフィススペースといった資金以外の資源も活用した。主要パートナーには、市や郡のリーダー、企業、財団、学区などが含まれる。資金源は地元から州まで多岐にわたる。
成功の鍵は、住宅アセスメントツールの活用、リーダーシップの支援、専門委員会の結成、教育の提供、目標への集中にある。
リン・カウンティ・チャンピオン：ダーシー・ウィルソン
2022年8月29日、郡委員会により新しい総合計画が採択された。本計画にはいくつかの目標が掲げられていますが、一貫して上位に挙げられているのは、郡全体の住宅を改善することです。リン郡は、州内の多くの小規模コミュニティと同様、近年、良質で手頃な価格の住宅不足に悩まされている。リン郡には7つの小都市がある。リン郡全体の住宅は老朽化している。各市は最近、荒れ果てた住宅を強制的に取り壊す努力をしているが、取り壊された住宅の代わりに建設された住宅はほとんどない。私たちのような小さな郡では、職員は多くの仕事を兼務しており、ひとつの長期プロジェクトに専念する時間がないことが多い。
リン郡の農村地域チャンピオンが、ハウジング・チャンピオンの役割を果たす。ルーラル・チャンピオン助成金がなければ不可能であったハウジング・チャンピオンの雇用が可能になったことで、リン郡は、他の地域では利用できないような資源や進歩の世界を手に入れることができる。ハウジング・チャンピオンは、7つの市すべてと協力して、荒れ果てた住宅の改築や撤去の計画策定を支援し、州の住宅査定を利用して資金を申請し、開発業者と協力してコミュニティに新しい住宅をもたらす。
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プロジェクトを成功させるために必要な資源は、必ずしも資金的なものばかりとは限らない。主要な資源について知識を持つことは重要だが、明らかな資金提供者以外にも目を向け、同じようなプロジェクトを遂行するために他に何が必要かを考えることも必要だ。
地域社会はそれぞれ異なるが、住宅プロジェクトに関与すべき人々には共通点がある。 HATプロセスに含めるべき地元のパートナーや組織（ただし、これに限定されるものではない）：
プロジェクトの成功だけでなく、発展のためにも、資金調達は常に重要な検討事項である。これらは、資金を求めるために考慮すべきいくつかの選択肢である。
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どのようなタイプのプロジェクトにも必ず学習曲線がある。ここでは、同様のプロジェクトを立ち上げる際に考慮すべき、包括的なベストプラクティスのヒントをいくつか紹介する。
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